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Méthodes de gestion

Guides pratiques pour piloter votre société

Des méthodes directement utilisables pour choisir un logiciel de gestion interne, fiabiliser les temps et la facturation, suivre la rentabilité et encadrer l’accès de l’IA aux données de gestion.

Rapport Tempolia permettant d’analyser des données de gestion contrôlées
Conseils vérifiables méthodes, formules, exemples et captures produit.

Une rubrique pérenne, distincte des actualités.

Ces guides répondent à des questions de méthode qui restent utiles dans le temps. Chaque page commence par une réponse directe, précise ses hypothèses, montre un exemple ou un contrôle et renvoie vers les fonctions Tempolia et les ressources opérationnelles pertinentes.

Dernière vérification éditoriale : .

Tous les guides

Commencer par votre décision du moment.

Choix et déploiement

Choisir un logiciel de gestion interne

Cahier des charges, critères, droits, migration, modes d’hébergement et grille de comparaison.

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Rentabilité

Calculer la rentabilité d’une mission

Taux de revient, valeur du temps, marge, boni-mali et exemple chiffré complet.

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Facturation

Régie, forfait ou avancement

Une matrice de décision pour bureaux d’études et ESN avec risques et contrôles de marge.

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IA et données

Interroger la gestion avec MCP et une IA

Cas réels, permissions, confidentialité, questions utiles et résultats contrôlables.

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Hors forfait

Facturer les travaux complémentaires

Détecter, documenter, faire valider puis facturer ce qui sort du périmètre prévu.

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Cabinets d’avocats

Rentabilité d’un dossier au forfait

Temps réel, provisions, frais, forfait, transparence client et seuils d’alerte.

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Migration

Passer d’Excel à une gestion intégrée

Inventaire, mapping, dédoublonnage, reprise d’historique, contrôles et recette.

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Traçabilité

Documenter les temps CIR, CII et subventions

Organisation des projets, pièces disponibles, contrôles et limites de l’outil.

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Appliquez la méthode à vos propres règles de gestion.

Une démonstration Tempolia peut reprendre vos dossiers, profils, règles de facturation et indicateurs de pilotage.